Projekt ATHEBOS

Analyse Taktisch-operativer Handlungsabweichung (Fehler) im Einsatzgeschehen von Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben

01.09.2017 - 31.08.2019

Initiierung eines Fehlermanagementkonzeptes auf allen hierarchischen Ebenen und hierarchieübergreifend inkl. einer sachebenbezogenen Fehlerkommunikation
Einführung einer gemeinsamen Fehleranalyse (sachliche Reflexion, Manöverkritik)
Schaffung von Lösungs(frei)räumen unter Berücksichtigung der Bezugsebene „Individuum“ und „Organisation“
Konstruktive Kritik und Diskussion über bestehende Normen und Dienstvorschriften
Vorschläge zur Wissensverbreitung und Überführung in Aus-/Fortbildungskonzepte für Bildungsziele und –inhalte zur Förderung einer Fehlerkultur Änderung von Denkstrukturen bzw. Fehlerkulturwandel („Fehlerakzeptanz“)
Übertragbarkeit des Systems auf andere BOS unter Berücksichtigung der begrenzten technischen, personellen und materiellen Ressourcen Aufgaben der Feuerwehr Dortmund
für Fehlerakzeptanz sorgen, d.h. einen konstruktiven Umgang mit Fehlern leben und Entscheidungs(frei)räume schaffen
Kultur der zugelassenen Kritik leben, auch in Bezug zu Normen und Dienstvorschriften
sachliche Kommunikation initiieren, d.h. Kommunikation von Fehler auf der Sachebene auf allen Ebenen und hierarchieübergreifend
„Sanktionsangst“ bei den Mitarbeitern reduzieren
gemeinsame Fehleranalyse initiieren Bisherige Ergebnisse für die Feuerwehr Dortmund
Definition des Fehlerbegriffs innerhalb der Feuerwehr

BMBF / VDI-Technologiezentrum GmbH

Förderrichtlinie: Anwender - Innovativ: Forschung für die zivile Sicherheit (Bekanntmachung)

Förderkennzeichen: 13N14432 bis 13N14434

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